Стратегическое управление 4D

Стратегическое управление с выполнением функций 4 ключевых функциональных директоров девелоперской компании. Позволяет оптимизировать бюджет и получить результаты от квалифицированного управления, идеально подходит для собственников небольших и средних девелоперских проектов и компаний.

Управление девелоперской компанией включает в себя 4 ключевых функциональных направления, соответствующие компетенциям директоров: коммерческого директора, директора по строительству, GR директора и финансового директора. Высококвалифицированный генеральный директор девелоперской компании должен обладать рядом компетенций во всех 4 функциональных областях.

Полный штат квалифицированных управленцев, работающих на постоянной основе, характерен для крупных компаний, однако далеко не все компании девелоперского сектора обладают соответствующими возможностями.

При этом важным моментом является то, что каждая функциональная область в ответственности Директора подразделяется на три уровня управления – стратегическое, тактическое и операционное. Стратегическое управление – самое дорогостоящее по необходимым компетенциям, при этом в операционном управлении участие такого квалифицированного управляющего сводится к гораздо меньшему объему работ.

Когда и кому необходима услуга «Стратегическое управление 4D»:

• физическим и юридическим лицам, в собственности/залоге у которых оказались по ряду причин девелоперские проекты любой стадии (в том числе и земельные участки под застройку, а также объекты незавершенного строительства), однако основной бизнес и компетенции данных физических и юридических лиц не связаны с девелопментом
• собственникам девелоперских проектов и компаний, по ряду причин вынужденным работать в собственной компании или юр.лице проекта по найму в качестве генерального директора – не имея такого желания и соответствующей специализации (в том числе при наличии других направлений бизнеса или по иным причинам)
• небольшим компаниям и в проектах, финансирование которых не предусматривает и не дает возможности нанимать 4 высококвалифицированных узкоспециализированных директоров.

Услуга «Стратегическое управление 4D» от компании Orlova Consulting & Development – это решение по оптимизации кадрового бюджета средних и небольших девелоперских компаний. В данный комплекс услуг входит как стратегический консалтинг по всем 4 функциональным направлениям, так и развитие разработанных решений посредством их практической реализации.

Одним из ключевых преимуществ такого взаимодействия является ограниченный срок выполнения большей части работ. Когда управление компанией уже налажено, оптимальным для всех сторон является абонентское обслуживание в форме контроля хода реализации разработанной стратегии и при необходимости корректировки. Это позволяет компаниям в значительной мере сократить административные издержки.